PMBOK五大過(guò)程組是：?jiǎn)?dòng)過(guò)程、規(guī)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程、監(jiān)控過(guò)程、收尾過(guò)程。
各用一句話(huà)概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程組：
1、啟動(dòng)過(guò)程組：作用是設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做；
2、規(guī)劃過(guò)程組：作用是制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”；
3、執(zhí)行過(guò)程組：作用是“按圖索驥”，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法必依”；
4、監(jiān)控過(guò)程組：作用是測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“違法必究”，并且盡量做到“防患于未然”；
5、收尾過(guò)程組：作用是了結(jié)項(xiàng)目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿(mǎn)。
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