隨著現(xiàn)代項目管理知識在中國深入廣泛的推廣，越來越多的人認(rèn)識到項目管理知識的重要性，紛紛參加PMP考試。國家外專局針對單位管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點，在國內(nèi)推廣項目管理PMP認(rèn)證，重點普及項目管理知識，培養(yǎng)符合具有國際水準(zhǔn)的項目管理專業(yè)人士（PMP），提升單位中項目經(jīng)理在項目管理方面的能力和解決相關(guān)問題的綜合能力。國內(nèi)自1999年開始推行PMP認(rèn)證，由國際監(jiān)考機(jī)構(gòu)普爾文進(jìn)行監(jiān)考及組織PMP考試！

一、PMP考試內(nèi)容主要包括項目管理五個過程：

1、啟動：確立一個項目或一個項目階段。

2、規(guī)劃：為完成項目，制定和維護(hù)一個可操作的計劃。

3、執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。

4、監(jiān)控：通過監(jiān)控和進(jìn)度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。

二、PMP考試題型：

PMP考試采用客觀的選擇題形式，共計200題，其中25題不計成績。答題時間：9：00～13：00，共計4個小時。從2005年9月30日開始，報名PMP考試的新生的及格線為60.57%（200道單選題中抽查25道不計分，即答對106道題）；但是對PMP考生資格的審查會非常嚴(yán)格。

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