從2009年底在網絡上對PMP有所了解，2010年有想考一個PMP認證的沖動，于是從網上買入PMBOK中文版，開始了我的PMP認證考試之旅。
拿到書，匆匆的看過一次，對PMP的框架有了一次初步的認識，期間從網上下載了PMBOK的英文版，也虎頭蛇尾的看過一次。除了知道PMP的9大知識領域，5個過程組外，其它茫茫然，不知道在說什么。
本著通過學習PMBOK，系統全面的了解項目管理的理論知識，再結合自己的工作，希望能提高自己的業務水平。所以在看過了一遍書后，反倒不急著去考試了。
帶著只想了解項目管理知識的想法，前前后后，時不時的閱讀了與項目管理有關的資料，不覺到了2012年，直到有一天，在書架上偶然拿起PMBOK，翻看著目錄頁上寫著2010.8的購書時間，幾乎忘記了當初買這個書的直接目的。人總有惰性，沒有一個具體的事逼著去做的時候，總是得過且過，慢慢的也就忘記了。
是時候定一個目標了。
當即決定上網查找相關的考試信息，選擇培訓機構。
報名已是2012年8月初，離考試還有四個月的時間。
報名完畢，制定備考計劃：
2012-8-19-----2012-8-31：
完成PMBOK中文版第一次閱讀
完成PMBOK英文版第一次閱讀
完成如何準備PMP考試第一次閱讀2012-9-1-----2012-9-30：
1、完成PMBOK中文版第二次閱讀
2、完成如何準備PMP考試第二次閱讀
3、完成題解PMBOK第一次閱讀
4、網上練習
5、完成PMP Exam Prep第一次閱讀
2012-10-1-----2012-10-19：
完成PMP課堂講義第一次閱讀
完成PMP Exam Prep第二次閱讀
完成PMP習題集第一次
網上練習
完成PMBOK中文版第三次閱讀
2012-10-20----2012-10-21：周六周日
培訓課：PMBOK知識體系串講
2012-10-22-----2012-10-31：
完成PMBOK中文版第四次閱讀
完成題解PMBOK第二次閱讀
網上練習
2012-11-2----2012-11-3：周五周六
培訓課：PMBOK知識體系串講
2012-11-4：周日
培訓課：綜合+案例
2012-11-5-----2012-11-16：
1、完成PMBOK中文版第五次閱讀
2、完成PMP習題集第二次
3、網上練習
2012-11-17周六
培訓課：模一
2012-11-21 晚培訓課：遠程重點知識梳理
2012-11-24周六培訓課：模二
2012-11-28晚培訓課：遠程模三講解
2012-12-1周六下午培訓課：遠程重點知識梳理
12月2日周日培訓課：考前精講
PMP考試：2012-12-8
后來的事實證明，我的計劃有不周到的地方，因而在實施時，有了一些變更。以下是我的備考感言：
一、資料閱讀：
PMBOK中文版我只系統的讀了三次（不算報名前的那次），最后兩周對著模考錯題進行總結性看書。
PMBOK英文版我只讀了一次，個人認為，英文版可看可不看，考試基本看中文就可以。
PMP Exam Prep我根本沒有看。因此不好發表意見。
如何準備PMP考試則讀了三次，它會對各章節起到一個總結的作用。個人認 ，最好在PMBOK看過一次后，再看它，然后再看PMBOK，再返回來看一次作用大一些。
題解PMBOK系統的看過一次。它補充了不少BMPOK上沒有提到的，但考試有可能考到的內容。
培訓老師的PPT，跟隨著老師的思路去看。
其它拓展
老師的講解，老師講解PMI的思想，理念。這個對指導考試及看透PMBOK很有用。
深入理解變更的處理程序，它無處不在，它往往與你的實際工作有差別。
風險的管理，大多數人沒有真正接觸過，只有理解風險管理的流程，做題才能心中有數。
PMP學習，目的在于提高項目管理水平，如果從來沒有接觸過項目管理，建議先不要參加考試。大多數人都能考到證，但它對你以后的工作有多少幫助，這個得要想一想。
PMP的學習，人個認為，最大的洗腦是，它只管程序正確，不管結果，而不是我們日常工作中的只管結果正確，不管程序。因為PMI的理念認為，只要程序正確，必然帶來正確的結果，不正確的結果那只是偶然性的；不遵循程序，即使得到正確的結果，那只是偶然的。
PS:讓我有點抓狂的是，我模一，模二，模三的成績均在 155--158左右。考試結果是2P3M, 執行和監控均為P, 據此估算，我的成績應該也是在150多左右。
