PMP考試練習(xí)題一：

某公司建立了一個項目管理辦公室（PMO），用于協(xié)調(diào)和管理其眾多項目，公司的 PMO 提出了一個具體的項目組織和建議，并作為標(biāo)準(zhǔn)在全公司實施。該組織結(jié)構(gòu)的特點是設(shè)置了享有中高級權(quán)利（包括控制項目預(yù)算）的全職項目經(jīng)理和全職管理人員。 PMO 提出了何種組織結(jié)構(gòu)？

A：強矩陣

B：弱矩陣

C：項目型

D：職能型

PMP考試答案解析：表2-1在強矩陣型組織中設(shè)置有設(shè)置了享有中高級權(quán)利（包括控制項目預(yù)算）的全職項目經(jīng)理和全職管理人員 指南-2.4.4.1 組織結(jié)構(gòu)類型-表 2-1 組織結(jié)構(gòu)對項目的影響。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習(xí)題二

在一個軟件開發(fā)項目中，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)一個可以提高速度的新工具。項目經(jīng)理分析發(fā)現(xiàn)這種新工具能夠縮短當(dāng)前開發(fā)階段 20%，并節(jié)省 10%的項目成本。在變更控制委員會批準(zhǔn)之后，項目經(jīng)理修訂了項目進度。這屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對類型？

A：開拓

B：接受

C：增強

D：轉(zhuǎn)移

PMP考試答案解析：11.5 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對，積極風(fēng)險的應(yīng)對，開拓，關(guān)鍵字包括新工具，最佳資源。

PMP考試參考答案：A

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