現在準備報PMP的朋友越來越多了，其實大家考證的目的基本都是為了職業發展和提升，值得鼓勵。白領都在忙著充電，而現在各類培訓、資質培訓、進修班等等越來越多，改如何選擇呢？首先需要澄清的是，只討論職業提升的充電，而不是個人修養的提高那類東西，比如國學、歷史、書法等等。

1.你的職業規劃是什么？
這是第一個需要思考和回答的問題。我當時上培訓班時，有個同學是做財務的，她報PMP的目的就是為了充電，覺得PMP挺受歡迎的就報了。我不鼓勵這種行為，如果你現在不做、以后也不會做項目管理，何必花時間花錢考PMP呢？當然，你學了以后對你的工作肯定有幫助，但是我覺得如果你們單位也在搞項目管理，單位的內部培訓和流程等等對你的幫助是更直接的，PMP并沒有教你拿來就能用的實戰技能，它是一個對有基礎的人的提升過程，所以PMI要求先有一定的項目管理經驗才能考試。
想一想你未來三五年的職業發展規劃，有必要再考PMP。

2.什么時候考PMP？
我建議最少有兩年項目管理經驗以后再去考PMP，假如你根本沒有做過或者剛接觸，即使你考出來了，對你的職業發展加分也不多，如果你跳槽別人也會認為你是未考證為去學的，還是沒有經驗。
PMP課程里除了項目管理的知識、理論框架、良好做法外，還有一部分就是職業操守和道德。其中之一就是你要誠信，如果你不具備考PMP的資格而去考，本身就違背了PMP的精神。
再就是，在你還沒有太多經驗的時候，你學PMP是比較枯燥乏味的，實際上很難理解，跟其他同學也不能深入的去交流。所以，最好是在從事了一段時間的項目管理工作以后，再去考PMP。

3.PMP考試難嗎？
我可以負責任的說，考試本身不難。只要在看PMBOK的時候對照你的實際工作實踐，進行比較和思考，掌握PMP的思路框架，能很自然的說出五個管理過程組和九大知識領域，自己能勾勒出項目管理的基本思考和過程，參加完培訓后再找幾套題做做，通過考試是不難的。關鍵是你有沒有用心去學，而不在于你學了兩個月、三個月還是半年。

4.這是一個資質考試嗎？
考出了PMP不是說你就有了做項目管理的資質了。PMP考試不像IWE（國際焊接工程師）或者CPA考試那樣，可以代表一種資質，甚至沒有資質你就無法開展工作。沒有PMP你也照樣可能從事項目管理的工作，也許做的還不錯。我認為，項目管理要靠經驗積累的，不同類型的項目、不同行業的項目會帶給你不一樣的管理經驗和體會及思考，PMP是一個臺階，可以讓你有一個系統的認識，同時，能結交一些同行，互相交流也是非常重要的。

5.有PMP證書就萬歲了嗎？
PMP在持有證書的三年里需要累積60個PDU才能保持證書的有效，其宗旨就是要你持續的提升。項目管理不是孤立的，它是和通用管理息息相關的；項目管理也不是靜止的，我們看到PMBOK目前是每四年就更新一版，其實就是根據項目管理的實踐、趨勢和需要不斷的去調整適應現代組織的管理需要。
我想企業不會對你的PMP證書特別感冒的，除非這個企業本身并不了解項目管理。經驗、自我提高是必要的，PMP只是其中一步。

目前，企業按照項目管理的模式運營的還不是很多，希望PMP會越來越多，不斷的推動項目管理在中國的認知、接受和成熟程度。