第一次聽說PMP考試，是因為我現在公司的一個同事，那時候剛回國不久，正在漫無目的的投簡歷找工作，投簡歷涉獵的范圍也很廣，銀行、傳統運營商、咨詢公司、IT等等只要看到適合我的我也能做的職位就投，投的職位主要集中在銷售運營管理。之所以投銷售運營管理這個職位，主要是因為我以前做過，而且覺得也算得心應手。對于其他的職位我很難說喜不喜歡，因為沒做過也不了解。

后來機緣巧合，我的簡歷通過獵頭朋友遞到了現在公司的一個同事手上，這個同事約我來面試，開始談的是一個公司內部銷售支持的崗位，不過后來客戶那邊需要個項目經理，我的背景又和客戶要求比較相符，所以就轉成項目經理。這么看來開始做項目管理的工作真是一種機緣巧合，不過我相信所有的巧合也是有著必然性的，冥冥中我和項目管理的工作還是有緣分的。

不過項目管理也不是說做就能做好的，畢竟經驗少，剛開始時還有些茫然。于是我同事借給我她的PMBOK。

那個PMBOK應該還是第四版的教材，第一遍看這本書的時候，由于沒有太多實戰經驗，再加上缺乏理論知識，導致感覺就像看天書，雖然認真在看但是吸收的東西很有限。

在客戶這邊工作幾個月以后，對項目的流程和運作慢慢也有些頭緒了。正巧這個時候公司組織同事們參加PMP培訓。

大體上選擇的方面有項目管理類的，還有就是一些關于領導力的培訓。感覺領導力的培訓離我有點遠，現在和我工作最相關的就是PMP培訓了。我綜合了自己的個人時間安排，還有公司同事的推薦，決定參加6月份的PMP認證課程。

從6月份開始了為期兩個半月的辛苦但又充實的PMP認證學習。我們班的老師是吳老師，我很喜歡吳老師的課，因為吳老師能把枯燥的500頁“天書”（PMBOK）變成我可以理解的生活實踐，而且講課的重點明晰。有個好老師的指導至關重要，這樣知識可以由繁變簡，由難變易，把不能完成的任務變成可能完成的工作。六月份剛開始學的時候，我覺得兩個半月深刻理解這500頁的“天書”并且去考試簡直不可能，不過通過學習在9月份的時候，面對考試我已經有信心了。

對于我來說，另外一個成功關鍵就是我們的課后小組學習。如果從項目管理角度看，我們第二學習小組是一個非常出色的團隊。首先，團隊成員各有專長分工明確。經常來參加小組學習活動的幾個人中，老王負責學習場地預定，在這里要非常感謝老王幫大家找到那么好的學習場地，要不然大家也很難聚在一起開展活動；蔣老師對知識理解非常深刻，每次小組學習中都擔當著答疑解惑工作；羊羊和字典同學看書非常細致，基本上遇到一個問題，答案在書的哪頁都可以找到，碰到問題想找答案問他們就好了；老周，老孫，小楠和小燕同學也都是只要有時間就一定會來參加活動；小明很擅長活躍氣氛，有他在大家就不會無聊；小丹平時太忙，不過群里大家神侃一定不會錯過的；我是組長，不過可惜沒啥特長，平時就給大家發個郵件組織下學習什么的。在這么好的一個團隊里面，大家是開心的一家人，這給PMP的學習帶來很多的樂趣，學習過程也不會無聊了。人都是有惰性的，有的時候工作一忙起來，我也會有懶得看書的時候，不過一想到這么多小伙伴還在努力，所以就堅持下來了，感謝我的小伙伴們。

我最后的PMP考試成績是1個P，4個M，雖然成績沒說有多好，不過我得到的東西遠比成績和證書重要的多。如果讓我總結下PMP考試經驗，那么就是“好的導師+好的團隊+個人努力”。我想這三個關鍵點不只是對于PMP的學習和PMP考試有用，在任何工作或者項目中有了這三點都會讓成功變的觸手可及。

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