一.目標明確

在做任何事情之前，明確目標是非常重要的。在決定參加PMP培訓之前，要清楚學習PMP的目的是什么，做到有的放矢。個人的觀點：我學習的目的就是：系統的學習項目管理的基本理論，結合個人的以往的工作經驗，提高個人項目管理的水平。并要求自己通過PMP認證獲得PMP證書。

通過PMP認證是我這次參加培訓的最終目標，其實參加培訓是具有可衡量和驗證的，很適合按項目的過程要做。

一個好的態度對實現目標很重要。第一節課老師就報考PMP流程及相關事宜進行了詳細的介紹，有些人認為把這些事情做好，再通過培訓聽幾天的課，看看書就可以通過。這種思想就可取性不大。備考PMP只是工作的開始，即使通過考試獲得了PMP證書，也只是在項目管理理論上認識更深入了一個層次，不是靠證書來表明能力。通過PMP認證以后還是要不斷的將理論用于實際的工作中，做到理論結合實踐，提高自己的項目管理水平。現在的實際社會情況是，項目管理會越來越普及，拿到證書的人也會越來越多，最后還是要靠自己的能力來博得社會、企業的認可。其實我們應該把握住這次難得的學習機會，把項目管理理論知識學深透，切不可以為拿到證書就大功告成了，其實這才是在有指導的項目管理實踐才剛開始。 要想一次性通過PMP認識，精心備考是必不可少的一個過程。必須準備幾百小時的備考時間。

二.培訓班的選擇

目前國內PMP培訓機構很多，參差不齊，個人主要關注下面幾點：

1.PMP的通過率。

2.配選機構的創辦時間長短。

3.培訓機構的影響力。

PMP備考是個綜合性的備考過程，僅僅靠5天的PMP考前培訓，要想通過PMP認證可能性很小。在長達3個月的備考過程中，培訓機構的能力和經驗起著決定性作用。

1.三個月備考過程的組織和計劃很合理。

2.考試流程的指導，幫助考生填寫PMP報考申請。

3.五天的上課內容的安排和時間的分配，老師的授課方式方法和能力。

4.單元測試考試的安排，有答案講解。

5.模擬考試的安排和集中講解