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PMP考試技巧:組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型題目

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間:2014/2/20        點(diǎn)擊: 3367

區(qū)分組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的題目在PMP考試中每次必考2-4道題目,且多為情景題。題干中告訴你一些特點(diǎn),讓你判斷這是什么類(lèi)型的組織。或告訴你組織類(lèi)型從哪種變成了哪種,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源、預(yù)算等的控制權(quán)力如何改變了。

面對(duì)此類(lèi)題目,要根據(jù)PMBOK第5版22頁(yè)的表2-1來(lái)判斷。表2-1中顯示了不同組織類(lèi)型在項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力、可用資源、預(yù)算控制權(quán)、項(xiàng)目經(jīng)理角色等方面的區(qū)別。而真正能絕對(duì)區(qū)分不同組織類(lèi)型的因素就是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力大小。

因此要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力大小來(lái)判斷五種不同的組織類(lèi)型:

1、職能型組織 項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有權(quán)力,或根本沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理

2、弱矩陣組織 項(xiàng)目經(jīng)理有小的權(quán)力

3、平衡矩陣組織 項(xiàng)目經(jīng)理有中到小的權(quán)力

4、強(qiáng)矩陣組織 項(xiàng)目經(jīng)理有中到大的權(quán)力

5、項(xiàng)目型組織 項(xiàng)目經(jīng)理有最大的權(quán)力或全權(quán)

要注意,當(dāng)題干中同時(shí)出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理時(shí),這肯定是矩陣型組織。因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō),職能型組織沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目型組織也不會(huì)出現(xiàn)職能經(jīng)理。

還有,PMBOK表2-1中提到的“可用資源”指的是項(xiàng)目專(zhuān)職人員,而不是說(shuō)項(xiàng)目可以使用或共享的人員。

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