2013年12月7日的PMP考試已經過去快一周的時間了，在等待成績的過程里，總結一下自己從選擇PMP 認證，備考過程和最終走出考場的過程。

為什么選擇PMP認證？

我的專業是機械工程及自動化，在過去八年的時間里一直在制造業（汽車和商用電機）里從事新產品導入過程中的工藝開發，算是項目團隊成員之一吧，是項目后期的主要責任人之一，在我經歷的大大小小的幾十個項目中，合作過的項目經理，團隊成員和客戶也是形形色色，都有不同的做事風格。當然也就遇到了各種各樣的問題，在跟進項目和解決問題的過程中，我獲得了很大的提升，包括我的專業技術能力。但是我只是被一些問題所困擾。什么樣的項目經理才是合格的，甚至是優秀的？有沒有一種通用的指引或流程來指導項目管理工作？等等。 隨著時間和經驗的積累，了解到PMP 的培訓和認證可以提升在項目管理方面的知識和技巧。而且我正在尋找一個突破口來打破自己職業生涯的瓶頸。

我選擇PMP 認證的目的很簡單，不只是想說撈一個證書，重要的是想通過這個過程，真正找到方法，提升自己的思想和理念，把過去八年積累的不好的東西清掃出去。當然每個人的想法不同，我不排斥其他人選擇PMP 認證的理由。

選擇哪一家PMP 培訓機構？ 

選擇培訓機構的確是一個不容易的過程。現在的培訓機構玲瑯滿目，而且每個都拍著胸脯對你保證很多，可是聽上去總感覺有點忽悠的成分吧（不知道你們有沒有這個感覺，哈哈）。為了選擇培訓機構，我還是認真了解了一番，在對比了幾家之后，有一個老師的話讓我覺得很誠懇，讓我覺得在他們那里不只是能獲得一張證書，更多的是真正能提升自己。（劉老師，說實話你當時忽悠我了沒？哈哈）順其自然選擇了劉老師所在的培訓機構（名字不說了，等下有廣告嫌疑，別人會拍磚的）。

培訓和備考過程總結

記得拿到那厚厚的課本的時候，劉老師非常嚴肅說要好好看書，而且會不定時打電話抽查看書成果，答不上來的罰抄課本。當時真緊張了呢。結果后來，老師一次都沒查過我，感覺他忽悠我了，不過老師的話確實提高了我對學習的重視程度，還是要謝謝老劉啦。下面分享看書的過程：

第一遍書： 過第一遍書是在面授課之前，基本上就是讀了一遍吧，沒什么太大的感覺。也就是基本上明白了這本書的框架，每章寫的什么。同時，發現了一些問題，有些地方不懂（建議第一遍書不懂的地方做一下標記，方便后面咨詢老師）。第一遍書用了兩周時間吧，基本上都是晚上讀。

第二遍書：說到第二遍書，我不得不不先提一下，每天晚上的在線預習輔導課了。其實這個輔導課我是從第五章才開始上的（因為之前休假在家，斷網了）。現在看來，劉老師當時周一到周五晚上的在線預習輔導真是太好了，雖然有時沒時間，但是絕大部分我還是參與了，這個過程太重要了。那么我第二遍書是怎么看的呢，就是每晚在線輔導之后。每晚輔導之后我都會堅持我的第二遍書，這遍書的速度我放的很慢，結合老師的預習講解，力爭把每個章節深入理解（我不太認同單純的背課本，即使是ITTO,除非你只是想應付考試）。基本上每晚兩個小時的看書時間（當然是在線培訓課之后），大概一個月的時間吧（一直到第二次模擬考試第二遍完成） 第三遍書：第三遍書的時候，模擬考已經都快結束了，所以，沒有時間全部過一遍，這個時候我分了兩步：第一，把書上所有關鍵圖表，表格，我自己標識的薄弱項走了一遍。第二，把書合上，只看目錄和那張項目管理框架圖表，看到哪，我就想到哪。想不起來，或不確定的打開書看一眼，鞏固一下。

第三遍書，我沒有規定時間，有時間就回顧一下。

除了上面的幾遍書和老師的帶領的預習，那當然要講的就是培訓機構提供的面授課，作業練習，在線習題輔導，和模擬考試了。這些過程幫助非常大，面授課讓我在整體上和更高的層面上對項目管理有新的認識；從整體上理解PMBOK 的思維和理念；精講里很好的明確了認證考試的重點。 作業練習和在線輔導讓我深入理解PMBOK，把不明白的問題搞清楚，把理解的問題鞏固加深。模擬考試讓我找到不足點，有針對性的加強，提高考試信心。我個人有個習慣，不喜歡在考試前把自己搞的緊張兮兮的，所以基本上在考前一周就停止看書了（自認為前面的時間里下的功夫比較足,哈哈），只是偶爾看看做過的題目，讓大腦保持思維狀態。然后考前一天把項目管理框架結構圖默寫了一遍，做車的時候把串講聽了一遍。

考試過程沒太大感覺，四個小時的考試有點長，不過幸好有之前模擬考的經歷，知道怎么分配時間。走出考場的那一刻，想起了串講里老師講過的一句話：“如果你把PMBOK 精讀四遍，一道練習題不做，你也能過”。慶幸在前期沒有把主要精力放在題海上。再有就是覺得成績已經不重要了。

最后，當然要感謝在過去兩個月里面的老師，輔導員，和一起學習的同學們。感謝老師們的辛苦付出和輔導，感謝有同學們一起討論，交流，相互幫助，共同進步。感謝你們的正能量。