我相信我的備考過程可能和很多人不一樣。我在06年左右就看過了PMBOK的書，形成了一些基本概念。后來一直從事研發管理的工作，有實踐經驗。

雖然一直沒有系統化的學習和整理，管理也多少有些野路子，但還是有基礎的。去年在公司的要求下考了軟考，對于項目管理的過程組和知識領域有了更完整的學習，以及，對于PMP考試來說更有用的也許是更清晰一點的記憶。所以總體來說我相信在考試的人中間我的基礎應該是比較好的。大概是3月的時候和同事一起報名參加6月的PMP。剛上了一次課，很突然的公司進行職務調整，讓我負責一個新部門。為了快點上手，不得不把所有時間和精力投入到新部門上去，因此決定將考試推遲到9月。

結果錯過了據說是史上最容易的1306考試。BTW，我同事考的是4P。參加新一輪培訓的時候正式進入備考過程，盡管是新版本的考試，我并沒有什么擔心。算是比較按部就班的上課，課前課后看看書，完成相應的一些作業。兩次模擬考的時候分數都不錯，似乎在班上也是數一數二的，導致我對成績有了更高的預期�？荚嚂r也比較輕松，我大概在不到3個小時的時候就交卷，對于通過考試沒有什么疑問。后來成績出來，2P比我預期的還是差了一些。不過也無所謂啦�？偟脕碚f，我覺得社會化的考試過與不過，基本和智商無關，更重要的是你能不能在快節奏的壓力和家庭生活的瑣事中堅持。細水長流的去準備考試，每天花一點時間，比突擊要有用的多。而且這樣的過程，可以讓你很安心，有信心。

此外，我覺得證書其實不代表什么。有沒有PMP證書和是不是一個好的PM也沒什么關系。我們需要將PMP的思維和知識應用到工作和項目管理當中去，發揮PMP的作用，才不枉這一番學習和考試。