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清暉管理咨詢有限公司(上海、蘇州、南京、杭州、無錫、常州、北京、廣州、成都)是美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商(Global R.E.P. No.2460),暨國家外國專家局授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu),同時也是上海市軟件行業(yè)協(xié)會、上海科技企業(yè)孵化協(xié)會與上海市科技企業(yè)聯(lián)合會的會員單位。

本單詳情

               西安清暉PMP培訓(xùn)

課程介紹:PMI注冊課程編號2460-246001

  現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科。美國項目管理學(xué)會(PMI)的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項目管理資格認(rèn)證,PMP已被認(rèn)為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。


  本次課程,針對PMI在中國推出的PMBOK考試,采用最新教材,分析PMBOK改變的關(guān)鍵點。在培訓(xùn)中,學(xué)員將有機(jī)會和PMP專家一起,對PMBOK理論和實踐進(jìn)行研討,提高相關(guān)的考題分析能力和解答能力。通過模擬考試,幫助學(xué)員盡快熟悉PMP考試,學(xué)員同時將獲得PMI認(rèn)可的36小時培訓(xùn)證書。

  清暉項目管理培訓(xùn)中心是全國領(lǐng)先的具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的PMP考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心聘請資深PMP專業(yè)講師,全面系統(tǒng)講解PMBOK原理、關(guān)鍵知識點、試題分析,同時注重項目管理工具/方法的運(yùn)用,注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結(jié)合,讓每位學(xué)員在繁忙工作之余,快速了解并領(lǐng)悟項目管理的真諦,提高PMP考題分析能力和解答能力,最終順利通過PMP考試,成為PMP一員。

       清暉總經(jīng)理傅永康先生在PMI中國REP大會發(fā)表主題演講

課程目標(biāo):

 系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系

 掌握備考思路與技巧

 實際體驗考試節(jié)奏和方法

 一次性通過PMP考試!

教學(xué)方式:中文教學(xué),分組討論,案例分析,實戰(zhàn)演練

授課對象:準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士


課程大綱:

基礎(chǔ)培訓(xùn)階段(5天):了解項目管理五大過程,掌握PMP知識體系,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握PMP要點、考點。

考前沖刺階段(2天) :梳理各章節(jié)考試要點,樹立PMP考試整體觀,體驗考試真實感覺!

 第1天:項目管理知識體系串講:項目管理基本概念項目管理五大過程:啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾.

 第2天:項目管理知識體系精講(1):項目整體管理、項目范圍管理.

 第3天:項目管理知識體系精講(2):項目時間管理、項目費用管理.

 第4天:項目管理知識體系精講(3):項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理.

 第5天:項目管理知識體系精講(4):項目風(fēng)險管理、采購管理.項目經(jīng)理職業(yè)操守與社會責(zé)任,項目管理知識體系架構(gòu),板塊化考點綜述,復(fù)習(xí)與備考技巧提示,建立考試信心,解答同學(xué)們最后的學(xué)習(xí)疑惑!


 第6天:PMP模擬考試:上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.

 第7天:試題精講,知識點串講,答疑.

名師介紹:

 

傅老師  PMP,MBA,

上海清暉項目管理培訓(xùn)資深專家,
國際項目管理大獎評估師,
PMI中國編委會副主任,
傅老師具有20年項目實戰(zhàn)、企業(yè)管理與PMP培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗,近年來專注于項目管理教育培訓(xùn)事業(yè)。對PMI標(biāo)準(zhǔn)體系、PMI理念、PMBOK項目管理知識體系、PMP試題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,善于將PMI理念與現(xiàn)實的項目管理工作相結(jié)合,東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合,通用管理與項目管理相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂,對于幫助學(xué)員用最短的時間快速了解與把握PMBOK具有深刻體會。
授課特色:
對PMBOK、PMI理念、PMP試題有深入細(xì)致的精心研究并把握要點。



講師:簡老師

   項目管理,PMP, PRINCE2 , OPPM , Ms Project , Mind Manager講師;

   20年以上大型項目經(jīng)驗,PMP,項目集經(jīng)理。專業(yè)項目管理咨詢顧問;

   致力于企業(yè)信息化、IT監(jiān)理、IT運(yùn)維,以及IT企業(yè)軟件研發(fā)、服務(wù)管理、信息安全咨詢服務(wù),說明企業(yè)提升信息化能力水平,IT軟件企業(yè)提升研發(fā)服務(wù)能力水平。 

    數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、及IT運(yùn)維,ERP信息化咨詢,IT 戰(zhàn)略及架構(gòu)規(guī)劃。數(shù)十家企業(yè)建立ERP系統(tǒng)與信息化推進(jìn) ,提升了企業(yè)專業(yè)管理水平,并通過相關(guān)的認(rèn)證評估。

    精通企業(yè)項目化管理制動咨詢規(guī)劃,包括企業(yè)PMO 建設(shè) 項目管理制動規(guī)劃建設(shè),項目信息化管理咨詢,PMIS系統(tǒng)開發(fā), 等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實踐運(yùn)用。

講師:趙老師

   PMP、清暉PMP特聘講師、PMBOK第5版中文譯者;

   資深項目管理實戰(zhàn)派專家17年制造企業(yè)信息化項目管理背景。擁有多年項目管理與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,熟練運(yùn)用中英雙語講授PMP課程。

----資料提供----

《PMBOK》中文版
《清暉PMP培訓(xùn)講義》
《清暉PMP課堂作業(yè)題》
《清暉PMP課后復(fù)習(xí)題》
《清暉PMP考前模擬題》
《清暉PMP課外練習(xí)題》
 清暉項目管理培訓(xùn)中心《項目管理》培訓(xùn)課程結(jié)業(yè)證書
 PMI認(rèn)可的35個學(xué)時《PMBOK》考前系統(tǒng)化培訓(xùn)證明(供PMP報考資質(zhì)審查所用)
 考試報名注冊免費支持輔導(dǎo)服務(wù)

我們的學(xué)員大多來自如下公司:

跨國公司:

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  • 信息技術(shù):

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  • 金融電信:

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  • 工程制造:

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  • 清暉項目管理(西安)培訓(xùn)中心

    咨詢電話:400-878-6395

    (周一至周日 8:00-23:00)

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    1、公司地點:

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    西安市雁塔區(qū)科技路1號維也納國際酒店(科技路店)

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    老師不錯,講解很生動,確實可以學(xué)到不少知識。

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    清暉定位:專業(yè)致力于項目管理教育培訓(xùn)服務(wù)。 清暉使命:推廣項目管理知識,促進(jìn)企業(yè)與個人發(fā)展。 清暉愿景:成為中國項目管理教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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