神州巨龍PMP培訓認證培訓簡介
員工以及項目經(jīng)理在項目管理方面的技能尤其是對于項目中時間和風險的控制以及資源的分配與協(xié)調(diào)是單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提高核心競爭力的重要因素,許多單位已將員工在此方面的素質(zhì)培養(yǎng)置于單位發(fā)展的戰(zhàn)略高度。神州巨龍針對目前單位管理人員急需提高綜合管理、團隊協(xié)作、時間管理等能力的現(xiàn)狀,濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點,推出本培訓計劃,重點普及項目管理知識,培養(yǎng)符合具有國際水準的項目管理師(PMP),提升單位中項目經(jīng)理在項目管理方面的能力和解決相關(guān)問題的綜夏芰Α�
美國注冊項目管理師PMP
◆美國項目管理協(xié)會(PMI)針對評價個人項目管理知識能力而設計的一項全世界范圍內(nèi)的資格認證體系,通過該認證的人員將獲得"PMP"(Project Management Professional)資格證書。在世界多個國家,PMP已經(jīng)被認為是項目管理專業(yè)人士身份的標志;國內(nèi)多家外資跨國企業(yè)已把PMP定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)!
◆全球通行的權(quán)威證書——
※已得到全世界190多個國家和地區(qū)的認可
※項目管理領(lǐng)域最第一個獲得ISO9001認可的專業(yè)認證
項目管理知識體系PMBOK
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各國項目管理專家建立的國際項目管理知識基準。
◆PMI每4年重新審查更新PMBOK 的內(nèi)容,是其始終保持最權(quán)威地位。
◆國際標準化組織以PMBOK為框架,制訂了ISO10006項目管理的標準
◆PMBOK把項目管理劃分為10個知識領(lǐng)域,即:范圍管理,時間管理,成本管理,質(zhì)量管理,人力資源管理,溝通管理,采購管理,風險管理和綜合管理。
培訓目標與企業(yè)受益
對個人:
了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能
學會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段,掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧
對企業(yè):
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理
運用和掌握最先進的項目管理術(shù)語和理念,促進項目經(jīng)理之間,項目經(jīng)理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識
利用體系中9個知識領(lǐng)域和5個過程組中的42個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫
培訓對象
企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理以及參與項目管理的所有相關(guān)人員。
費用說明
課程學制:5天知識體系串講+2天模擬考試+送1天綜合串講+贈送2次考前答疑
傳統(tǒng)標準課程,萬一第一次考試未過,可免費重聽。 
PMP考試時間:3、6、9、12月份
考試報名方式:網(wǎng)上注冊進行。神州巨龍將會安排專業(yè)考試報名指導老師全程協(xié)助指導考生完成注冊。
考試費繳費:需學員在考前一個月網(wǎng)銀直接支付給考試中心。(與培訓費分開繳費,屬兩筆費用)
上課時間如在課前有變動,巨龍會最短時間內(nèi)通知大家
神州巨龍講師團隊:
吳老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理師(PMP)
美國培訓認證協(xié)會(AACTP)認證高級培訓師,國際信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會(ISACA)會員,清華大學、北京大學、人民大學客座講師,項目管理者聯(lián)盟高級顧問,神州數(shù)碼教育學院項目管理講師,神州巨龍項目管理培訓講師,信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師在生產(chǎn)一線從事項目管理實踐近10年,親自管理若干合同額在千萬的項目。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法,曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導,通過率達到90%以上。
杜老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓師,美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理師(PMP),美國項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP, 北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級講師,清華大學經(jīng)濟管理學院碩士,曾任IBM管理咨詢商務策略與變革事業(yè)部(中國)咨詢顧問,現(xiàn)任摩托羅拉大學管理與領(lǐng)導力學院、質(zhì)量學院(6σ綠/黑帶)培訓講師,清華大學能源規(guī)劃與管理培訓中心培訓講師。曾于高校任教7年,主講《生產(chǎn)管理學》評為省級精品課程。發(fā)表論文21篇,3篇被EI/ISTP收錄。
研究方向:管理人員之管理技能綜合提升、企業(yè)執(zhí)行力課程、項目管理、人力資源管理、市場營銷策略、風險管理、創(chuàng)新思維等。
曾老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓師
MBA,PMP,實戰(zhàn)派IT項目管理專家、PMP培訓講師
實戰(zhàn)派IT項目管理專家,美國項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP,廣州市科技局項目管理專家、信息產(chǎn)業(yè)部計算機系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)認證特聘講師、廣東省中小企業(yè)促進中心特聘講師。福諾學院項目管理講師。
曾老師擁有十多年跨國企業(yè)項目管理實踐經(jīng)驗。對項目管理知識體系在IT企業(yè)的應用和PMP考前培訓有較深的研究:PMP學員覆蓋廣州、深圳、福建、沈陽,連續(xù)六年P(guān)MP平均通過率高達85%;曾老師連續(xù)五年為廣東信息產(chǎn)業(yè)廳、福建信息產(chǎn)業(yè)廳、浙江信息產(chǎn)業(yè)廳、廣西信息產(chǎn)業(yè)廳下屬的IT企業(yè)提供了100多場IT項目經(jīng)理資質(zhì)認證培訓,輔導了上萬名IT項目管理骨干,幫助他們成功獲得國家信息產(chǎn)業(yè)部計算機系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資格認證。
陳老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理師(PMP)
深厚的計算機專業(yè)背景;北京航空航天大學軟件學院客座教授、南京大學商學院客座講師、哈工大項目管理客座講師;全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會成員 在聯(lián)想集團公司工作5年,任項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、信息業(yè)務經(jīng)理 10多年的IT行業(yè)項目經(jīng)驗,4年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和3年多的咨詢培訓經(jīng)驗 為國內(nèi)多個知名學府講授項目管理研究生班課程,包括:南京大學商學院、哈爾濱工業(yè)大學、北京航空航天大學軟件學院等
主持和參與了多家企業(yè)的企業(yè)管理咨詢、以及項目管理培訓咨詢 ,包括:中石油大慶公司、聯(lián)想集團公司、中國通用技術(shù)進出口總公司等 。
蘇老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司項目管理培訓師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP
PMP考前模擬考試解析專業(yè)咨詢師。十年以上項目管理工作經(jīng)驗,有深厚的機械工程技術(shù)背景,了解TS16949質(zhì)量管理體系要求以及APQP, PPAP, FMEA, MSA的實際操作 。蘇老師熟透pmbok知識體系,悉心鉆研pmp考前培訓習題,參與神州巨龍組織的多期pmp考前答疑安排,對考試題型和答題技巧有豐富的經(jīng)驗。
神州巨龍PMP考前培訓課程體系介紹
第一天 引論、項目生命周期與組織、單個項目管理過程、項目整體管理
第二天 項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理
第三天 項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第四天 項目質(zhì)量管理、項目人力資源、溝通管理
第五天 項目風險管理、項目采購管理、職業(yè)道德
第六天 PMP模擬考試一
第七天 疑難知識答疑
第八天 PMP模擬考試二
第九天 疑難知識答疑
第十天 知識綜合串講
您選擇神州巨龍的理由:
◆神州巨龍是美國項目管理協(xié)會(PMI)特別授權(quán)認證培訓機構(gòu) (R.E.P.證號:2270);美國項目管理協(xié)會pmi指定的活動協(xié)辦單位,提供師資以及遠程模式服務。
◆神州巨龍是全國最大的PMP考前認證培訓機構(gòu),在全國八個城市開設面授班,首家推出遠程培訓的機構(gòu),世界各地★實現(xiàn)遠程同步教學,全國現(xiàn)有參加過神州巨龍認證的考生近萬人;
◆遠程直播服務系統(tǒng)讓外地學員足不出戶享受金牌培訓;讓面授學員出差后也不拉下每一節(jié)課;
◆全國首家推出知識體系串講+模考+考前答疑模式;
◆高水平的講師團隊,精心設計的課程體系可;中國PMP認證考試一次通過率保持90%以上全國最高記錄的著名培訓機構(gòu);全國唯一網(wǎng)站詳細公布真實通過率的培訓機構(gòu);
◆每期的培訓班也會安排1-2個QQ、MSN群,方便大家討論,助教老師在線答疑;365天*24小時專業(yè)電話咨詢,耐心細致回答您每一個問題;課后會組織小組學習便于部分學員課后學習討論。
◆我們?yōu)槊科趯W員安排在線提交作業(yè)的系統(tǒng),每個學員分配一個用戶名密碼,上課期間每周提交作業(yè);幫學員制定作業(yè)和閱讀計劃,可瀏覽老師和其他學員對所有題目的分析;
◆考試代報名,免費集體考試報名服務,電話預約即可提供上門報名服務,免去學員奔波之苦;
◆專項PMP后期認證服務,每年舉辦校友會、沙龍,論壇及獵頭見面會等活動,幫助學員積攢60個PDU
國內(nèi)PMP考試中心城市分布:北京、成都、大連、大慶,福州,廣州,海南,杭州,合肥,長沙,濟南(神州巨龍),重慶(神州巨龍),昆明,蘭州,南京,寧波,青島,上海,深圳,東莞,珠海,沈陽,蘇州,無錫,天津,武漢,西安,廈門,新疆,鄭州。
神州巨龍喜獲外專局授權(quán)為重慶PMP考點
神州巨龍感謝外國專家局的重視和指導 ,也非常感謝社會各界朋友的支持和信任,我們將不斷努力,將高質(zhì)量的培訓和服務不斷推向大眾.同時神州巨龍也正在不斷優(yōu)化課程與服務體系,開展整個系統(tǒng)內(nèi)標準化的推行和完善,并力求多元化發(fā)展,為學員朋友提供更多更好的優(yōu)質(zhì)增值服務,我們希望與大家共同進步,共獲精彩!
熱烈祝賀神州巨龍獲得國家外專局“項目管理2010年推廣工作先進單位”獎項
2009獲PMI與外專局“PMP優(yōu)秀推廣機構(gòu)獎”
2008年獲國際管理學會頒發(fā)卓越項目管理培訓獎
神州巨龍PMP考前培訓內(nèi)部學習資料
■ 課堂講義:精心編織的近900張PPT幫助學員準確、全面地理解PMBOK和項目管理知識;輔助閱讀資料:精心挑選的輔助閱讀資料幫助學員理解PMBOK
■ 學習工具:
◆掛圖、項目管理規(guī)劃模版、強化記憶手冊
◆關(guān)鍵知識點MP3:42個過程、75個成�129工具、9大知識領(lǐng)域關(guān)鍵知識點、項目管理框架與過程、項目管理專業(yè)和職業(yè)責任
■ 同步練習題:配合課堂講解所編制,幫助學員消化每次課堂內(nèi)容。習題過程與輔助學習系統(tǒng)配合使用。
■ 模擬考試題及題解:按照PMP考題設計,精心編寫,并區(qū)分難度級別,幫助學員由淺入深檢驗學習效果,發(fā)現(xiàn)不足,快速提高成績。
遠程系統(tǒng):
遠程直播服務系統(tǒng)讓外地學員享受金牌培訓服務培訓;
讓面授學員出差也不拉下每一節(jié)課;
遠程系統(tǒng)功能介紹:
現(xiàn)場同步參加面授班語音 視頻培訓
實現(xiàn)與課堂培訓互動
實現(xiàn)同步文字交流
實現(xiàn)同步講義ppt播放
同步錄像回放功能
學習小組
■學習小組的建立能高效的提高學員的學習成績,經(jīng)過多期培訓實戰(zhàn)分析,取得良好的成效。我們將此組織形式推薦給各位。
■大組討論的建立是為同班學員之間交流,研討問題進一步打造的平臺,神州巨龍真誠期望每位學員順利通過pmp考試
輔助學習系統(tǒng)
為輔助學員課后加強學習跟蹤
特為每屆學員開通
輔助學習系統(tǒng)
作業(yè)系統(tǒng)功能介紹:
■ 同步練習作業(yè)提交 ■ 知識掌握情況統(tǒng)計分析
■ 成績排名、班級情況查看 ■ 學習進度提醒
■ 學習資料下載 ■ 題目分析
PMP培訓課程設計
首家推出“5天知識體系串講+2天模考與講解+贈送1天知識串講+贈送2次考前答疑”學習模式
神州巨龍長期穩(wěn)定通過率秘籍:
通過率的問題是大家普遍關(guān)心的問題,神州巨龍考前培訓的歷時有近10年的時間,一直保持非常穩(wěn)定的通過率,:我們一貫的做法是,通過題目,帶動大家的看書和理解.形成對于體系的完整全面的認識. 以不變應萬變.這個做法,在09年兩次PMI打壓國內(nèi)通過率的時候有非常明顯的體現(xiàn),國內(nèi)平均通過率只有50%-60%巨龍的學員,受到的影響是最小的.一致保持80%以上較高通過率。
神州巨龍是首家將每期學員考試通過情況詳細在網(wǎng)站公布的培訓機構(gòu),大家可查詢2003年至今,每一期學員考試通過情況數(shù)據(jù)非常真實。
助教和支持
◆數(shù)十位講師以助教組成教學輔助體系
◆專業(yè)客服幫助您解決PMI注冊問題
◆客服人員跟進每一個學員的學習情況
◆信息系統(tǒng)短信和郵件提醒重要信息
后期學員證書更新:
PDU,專業(yè)發(fā)展單元PDUs(Professional Development Units): 在取得項目管理專業(yè)人員PMP證書后,為加強PMP的專業(yè)持續(xù)發(fā)展,鼓勵和認可個人學習機會,為獲得和記錄專業(yè)發(fā)展活動提供一個標準的目標機制,維持PMP的國際證書信譽,所有PMP必須滿足PMI制定的專業(yè)發(fā)展計劃的要求,以保持其資格的有效性。凡修讀于PMI的注冊教育提供者(R.E.P.)的課程,均可取得PDU。 PMP每三年必須重新進行認證,重新認證需提供 1. 至少60個專業(yè)發(fā)展單元; 2. 保證愿意遵守PMI的職業(yè)道德標準。 一旦獲得證書,每位PMP將收到一本專業(yè)版發(fā)展計劃手冊。
神州巨龍每年都會不定期舉辦一系列活動,比如運動會,校友會,獵頭見面會等免費給大家頒發(fā)pdu,當然大家也可以通過參加院校項目管理課程,參加專業(yè)活動或者社團組織,等方式來注冊申請pdu,神州巨龍后期為大家提供專項增值服務。
神州巨龍客戶名錄:
我們的學員來自各行各業(yè),如IT、工程、地產(chǎn)、電信、制造、物流、金融、咨詢及體育等。其中中國機械進出口集團有限公司、中國冶金設備總公司、西門子、IBM、神州數(shù)碼、用友軟件、長天集團、兆維集團、國永融通等十幾家大中型單位派員集體參加培訓,還有來自其他公司的精英朋友們。神州巨龍從成立初期直到現(xiàn)在,一直致力于向全國推廣和普及項目管理,從2003年9月神州巨龍正式招收遠程學員以來,全國各地報名的遠程學員絡繹不絕,遍布黑龍江、遼寧、河北、山東、河南、江蘇、湖北、廣東、天津、廣州、深圳、上海、浙江、廣西、海南等十幾個省市,甚至還有來自香港、臺灣和國外的學員。融 合所具備的知識與經(jīng)驗,多年來我們已為眾多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務并得到廣大客戶的高度贊譽。
部分客戶名錄: