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01 NPDP新產品開發戰略及產品組合管理 什么是戰略；明確組織方向公司戰略；經營戰路；創新戰略與戰路框架；支撐創新的相關戰路；產品創新章程；產品路線圖。什么是產品組合；產品組合與戰路的關系；新產品開發選擇；實現產品組合平衡；資源配置；高級管理層在組合管理中扮演的角色。
02 NPDP新產品開發流程及團隊管理 一個風險與回報的過程；新產品流程介紹；具體的產品開發流程與方法；產品開發流程對比。創新文化的重要性；與產品開發相關的管理角色；團隊角色與貴任；矩陣結構與跨職能因隊。
03 NPDP工具與質量指標 創意工具；可行性分析；銷售和財務預測；財務分析；產品設計規格；產品設汁工具；項目管涅；風險管理；績效度量。
04 NPDP市場調研 市場研究簡介；次級市場研究法；一級市場研究法；市場研究另兩類重要工具；NPD特定階段內的市場研究。
05 NPDP產品全生命周期管理 產品生命周期；可持續產品創新。NPDP產品生命周期理論將產品從出現到消失的過程劃分為五個階段，這些階段包括啟動階段、成長階段、成熟階段、衰落階段和流失階段。

第一批授權蘇州NPDP培訓機構 中國國際人才交流基金會第一批授權蘇州NPDP培訓機構，2016年在國內率先開展國際產品經理權威認證NPDP培訓，幫助中國企業轉型產品管理時代。
蘇州首批NPDP認證講師 中國國際人才交流基金會授權認證蘇州NPDP培訓講師，實戰經驗豐富，尤其對于產品規劃與產品管理、新產品開發管理、組織流程建設等有獨特見解。
蘇州NPDP培訓質量高 首席NPDP培訓講師授課經驗豐富，講解過程中理論聯系實際，生動有趣，課堂氣氛十分活躍，互動性強，NPDP課程贏得參訓蘇州NPDP學員的一致好評。

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